一直以來，很多母嬰品牌都是以全國代理渠道和加盟門店的運(yùn)營模式為主，通過各個(gè)省份的代理商鋪貨到門店進(jìn)行銷售。但是在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，線下的傳統(tǒng)渠道受到極大影響，而且母嬰市場競爭日益強(qiáng)烈，市場變化多端，市場的拓展和銷量開始舉步維艱。

長久以來，母嬰品牌都更專注于線下的傳統(tǒng)渠道，雖然近些年也嘗試發(fā)展電商版塊，只是對于傳統(tǒng)企業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，始終存在著天然的隔閡。現(xiàn)在新零售時(shí)代已然到來，新時(shí)代下母嬰企業(yè)該如何生存和發(fā)展？

由于母嬰品牌對于線下渠道的運(yùn)營高度依賴于代理商，所以新零售轉(zhuǎn)型，不能觸及代理商和門店的利益，否則必然是阻力重重！利多碼作為國內(nèi)領(lǐng)先的一物一碼品牌，已經(jīng)服務(wù)了10萬+品牌，提出了在不破壞原有營銷渠道的前提下，進(jìn)行新零售的變革的好方法——一物一碼智能營銷，助力新零售與傳統(tǒng)渠道營銷的融合。

一物一碼智能營銷：

1.基于一物一碼技術(shù)，通過給商品賦上專屬二維碼，為商品注入了互聯(lián)網(wǎng)基因，讓商品成為互聯(lián)網(wǎng)+的入口，也成為品牌與用戶觸點(diǎn)的連接點(diǎn)，融合線上線下平臺(tái)并沉淀消費(fèi)者在品牌之下。

2.消費(fèi)者掃碼后，可以進(jìn)入品牌設(shè)定的二維碼活動(dòng)，參與掃碼領(lǐng)紅包、掃碼大轉(zhuǎn)盤等促銷活動(dòng)，設(shè)置有趣吸引人的二維碼營銷活動(dòng)，吸引消費(fèi)者購買產(chǎn)品并掃碼，不僅提升了銷量還擴(kuò)大了品牌曝光度，形成差異化競爭優(yōu)勢。

3.消費(fèi)者掃碼后，系統(tǒng)會(huì)給參與活動(dòng)的消費(fèi)者打上相應(yīng)的標(biāo)簽，比如會(huì)員VIP，方便品牌統(tǒng)計(jì)用戶數(shù)據(jù)和區(qū)分各個(gè)活動(dòng)的用戶，設(shè)置會(huì)員返利等活動(dòng)。這樣保證了營銷費(fèi)用直達(dá)相關(guān)消費(fèi)者，避免了促銷費(fèi)用外流，讓消費(fèi)者享受到實(shí)實(shí)在在的福利，提高消費(fèi)者對品牌的好感度。

4.導(dǎo)購返利功能保證代理商和門店的利益的同時(shí)，提升品牌銷量。面向線下實(shí)體零售店的導(dǎo)購員，只要推薦消費(fèi)者購買品牌產(chǎn)品，消費(fèi)者購買后，先掃描導(dǎo)購員身上的導(dǎo)購碼識(shí)別成功，再掃描產(chǎn)品上的二維碼，進(jìn)入抽獎(jiǎng)頁面，提交兌獎(jiǎng)。消費(fèi)者提交兌獎(jiǎng)成功后，導(dǎo)購員自動(dòng)獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。利用導(dǎo)購碼激勵(lì)線下銷售員主動(dòng)推銷品牌產(chǎn)品，介紹品牌，能提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的了解度，提升銷量并打擊競品。

5.商品添加防偽溯源系統(tǒng)，相當(dāng)于給每一件產(chǎn)品添加了一個(gè)電子身份證，方便品牌商可以從源頭把控商品，也讓消費(fèi)者可以查詢到商品信息，買的放心用的安心。這樣不僅可以保證母嬰用品的品質(zhì)還能提高產(chǎn)品展示曝光，讓消費(fèi)者進(jìn)行口碑傳播。

這是母嬰品牌新零售變革的捷徑，通過“一物一碼智能營銷”直接推動(dòng)產(chǎn)品的終端銷售，因?yàn)榇黉N政策可以借助二維碼直達(dá)導(dǎo)購員和寶媽，營銷效果更加直觀、可控。對于母嬰品牌來說，更加重要的是全國近萬門店、數(shù)萬導(dǎo)購員、幾百萬寶媽的信息，都在掃碼的過程中獲取了。終端銷量提升自然重要，導(dǎo)購員和寶媽數(shù)據(jù)獲取、即時(shí)的終端銷售數(shù)據(jù)、掌握渠道管控主動(dòng)權(quán)才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下母嬰品牌發(fā)展的根本動(dòng)力。

文章來源：m.9k6kp7s.cn